Kunnskapsbase
Om kunnskapsbasen
SoCentral ble etablert i 2012 og jobber for et mer rettferdig og bærekraftig samfunn. Vi er en forkjemper for nye arbeidsformer som utfordrer den tradisjonelle sektorinndelingen, som utløser det eksisterende innovasjonspotensialet og hjelper offentlige sektor med å teste ut nye roller og strukturer.
SoCentral fasiliterer og driver frem samarbeid der målet er å utvikle og prøve ut nye løsninger på viktig og komplekse samfunnsutfordringer, som bærekraftig byutvikling, inkludering og miljø. SoCentral drifter også Nordisk inkubator for samfunnsinovasjon i 5. og 6. etasje på Sentralen i Oslo.
Vi har som hovedregel at kunnskap og modeller vi er med å utvikle skal gjøres fritt tilgjengelig for alle. Alt materiale på denne siden er derfor fritt tilgjengelig til inspirasjon og kopiering.
Gi oss gjerne beskjed hvis dere benytter noe av materiale eller ta kontakt hvis dere ønsker å prate med oss om bruk av materiale.
Modeller
Oversikt over modeller, verktøy og kunnskap med utspring i SoCentral sin portefølje
Demokratisk innovasjon
17.17 Infrastructure
Semja
Inkluderingsdager
SoImpact
Kommuneinkubator
Generelle rapporter og metoder
Oversikt over frittstående rapporter og dokumenter SoCentral har utviklet alene eller i samarbeid med andre
Juridisk veileder om samhandling mellom offentlige og private aktører
Hva er lov og ikke lov til å gjøre når det offentlige skal samskape sammen med andre? Det foreligger i dag et godt juridisk rammeverk som regulerer offentlig - privat samarbeid. Det er imidlertid behov for en juridisk veileder som synliggjør handlingsrommet innenfor dagens regelverk for samarbeidsformer utover tradisjonelle bestiller-utfører relasjoner.
Arbeidet med å utvikle en juridisk veileder for samskaping ble initiert av samfunnsdugnaden Pådriv . Vi i SoCentral, som nettverksleder i Pådriv, gjennomførte prosjektet i samarbeid med advokatfirmaet DLA Piper .
PDF document 11MB
Tidligfase innovasjonsprosess
"Tidligfase innovasjonsprosess" er en metode for tidligfase innovasjon som utløser gode krefter og idéer i lokalsamfunnet på komplekse samfunnsutfordringer. Metoden har blitt utviklet og testet ut på boligrelaterte utfordringer, men kan også benyttes på andre komplekse og sammensatte problemstillinger, i ulike sektorer.
Utviklingen av prosessen ble gjort i prosjektet Morgendagens Generasjonssamfunn, et likeverdig samarbeid mellom Husbanken, Innovasjon Norge, Helsedirektoratet, Difi, Norsk arkitektur- og designsenter og SoCentral. På bakgrunn av resultatene fra dette samarbeidet ble det gjennomført en metodeutvikling i tett samarbeid med Husbanken og pilotkommunene Asker og Ringsaker.
PDF document 4MB
SoCentral
Personalhåndbok