Fremtidens nabolagshus

"Fremtidens nabolagshus i fortidens bygg" er et prosjekt hvor SoCentral jobber med å utvikle en modell og verktøykasse for bærekraftig drift av fremtidens nabolagshus, samt å sikre langsiktighet i hvordan denne skal eies og videreutvikles. 

Hva er et nabolagshus? Du har kanskje også hørt det omtalt som grendehus, velhus, bystue, samfunnslokale, eller bydelshus. Til felles har de at de er til for nabolaget, og skal samle folk, aktiviteter, frivillighet, og kanskje også kommunen eller andre aktører.
Stadig oftere ser vi også at denne typen hus blir et virkemiddel for å løse utfordringer i lokalsamfunnet, for eksempel i et område med arbeidsledighet eller andre levekårsutfordringer.


Partnere i prosjektet:
 SoCentral  er et ideelt selskap som jobber for en felles framtid og eies av alle ansatte. Mange samfunnsutfordringer krever samarbeid for å løses, vi bygger partnerskap med kommuner, næringsliv og innbyggere som vil finne løsninger på vanskelige samfunnsutfordringer, som for eksempel modell for drift av nabolagshus.

Fremtidens nabolagshus i fortidens bygg er finansiert av  Riksantikvaren  og  OBOS. 
 
 Fortidsminneforeningen  vil bidra med kunnskap og erfaringer om istandsetting og restaurering, samt arbeid med frivillige i prosjektet.

OsloMet/NiBR ved  Gro Sandkjær-Hanssen  har utviklet  byggeklossmodellen  og vil være med å videreutvikle denne.



Bakgrunn

Nabolagene er viktige fellesskap i bysamfunnet. For å bygge fellesskap må man ha arenaer eller sosial infrastruktur som egner seg til dette. Det er stort behov for innendørs, ikke-kommersielle møteplasser i nabolag i hele Norge.

Samtidig ser vi at mange hus og lokaler som kunne blitt brukt som en ressurs, står tomme. I tillegg er mange av husene som står tomme gamle, verneverdige bygg, som er med å bygge lokal stedsidentitet og tilhørighet. Å fylle disse med aktivitet er viktig, men vi mangler økonomisk bærekraftige driftsmodeller. 

Delmål

Samle kunnskap og kartlegge behov 
Etablere og drive samarbeidsforum for nabolagshus
Utvikle modell og verktøykasse
Sikre langsiktighet av verktøykassen 

Faser

Innsikt og forankring. 01.03-30.06.23   Oppsummering av denne fasen finner du her  
Behovskartlegging og konkretisering. 01.08.23-31.12.23
Innholdsproduksjon, testing og ferdigstillelse. 01.01.24-31.12.24

Effekter

Prosjektet har som mål å over tid bidra til:
økt bruk av kulturminner/kulturmiljø
at vi tar bedre vare på eksisterende bygg i stedet for å bare bygge nytt
at vi skaper flere velfungerende møteplasser i hele landet 
lavere terskel for nye partnerskap og oppstart av nabolagshus
økt investeringsvilje i restaurering og drift av fremtidens nabolagshus

Presentasjoner

Byggeklossmodellen

Gjennom prosjektet Biermannsgården på Sagene i Oslo har vi sammen med OsloMet, og basert på erfaringer fra 5 ulike nabolagshus, utviklet en byggeklossmodell som beskriver hvilke elementer som bør være med for å utvikle og drive bærekraftige nabolagshus.

Vi har så langt funnet følgende suksesskriterier for robuste partnerskapsmodeller:
Tydelig, forpliktende fordeling av økonomisk ansvar for eierskap og drift
Partnerskapsmodellene må være elastiske
Koordinatorens avgjørende rolle må anerkjennes
Forankring hos aktørene og i lokalsamfunnet rundt

I Fremtidens Nabolagshus prosjektet vil vi jobbe med å videreutvikle og operasjonalisere denne modellen slik at den blir relevant og anvendbar for flere.  Les mer om byggeklossmodellen her 

Basert på innsikt fra fase 1 mener vi byggeklossmodellen slik den er i
dag, fungerer godt som utgangspunkt for diskusjon om å utvikle og
drive nabolagshus. Vi erfarer at den åpner opp tankesett om hvordan
nabolagshus kan organiseres og driftes i samarbeid mellom flere
aktører og hvilke roller/funksjoner som bør fylles.

Samtidig håper vi den kan bidra til å utfordre og vise
mulighetsrommet for å tenke nytt om samlokalisering, sambruk,
deling av ressurser og hvilke aktører som kan ha en rolle i drift og
utvikling.

For at byggeklossmodellen skal bli mer nyttig i utvikling av
partnerskapsmodeller, tror vi den må bygges ut med mer informasjon
og eksempler under hver byggekloss. Kanskje er det også flere
byggeklosser som bør være med.

Det er også behov for å beskrive et styringsnivå i partnerskapsmodellen
hvor/hvordan tas de overordnede beslutningene?

Foreløpig oversikt over tema som skal utdypes i
byggeklossmodellen:
eierskap, organisasjonsformer og styring
finansiering og budsjett
finansieringsmuligheter tilskudd
samarbeidspartnere, samfinansiering og/eller deling av ressurser (samarbeidsavtaler etc)
mulige inntektskilder (differensiert leie/sambruk ideell og kommersiell virksomhet)
Budsjett (typiske kostnader)
organisering og drift
rollebeskrivelser programansvarlig og drifter
frivillighet som ressurs
ungdomsjobber
leieavtaler og differensiert prising
målstyring og rapportering

Hvor er vi nå?

Vi har nå gjennomført fase 1 av prosjektet Fremtidens nabolagshus i fortidens bygg,  oppsummering fra denne fasen finner du her. 

Fra september 2023 og ut året gjennomfører vi intervjuer med et utvalg hus og etablerer en testgruppe med noen hus som er i gang med å utvikle og sette opp drift av sitt hus.


Hør også vår Podcast om prosjektet:


Kunnskapsgrunnlag 

Vi ønsker å bygge videre på eksisterende kunnskap, og har foreløpig sett på rapporter/veiledere o.l. fra fagområder som byplanlegging, sosial bærekraft og stedsutvikling.
I tabellen under oppdaterer vi fortløpende en oversikt over bakgrunnslitteraturen for prosjektet.

Vi er også på utkikk etter eksisterende kunnskap om modeller for drift, finansiering og organisering av nabolagshus. Tips oss gjerne om annen kunnskap som kan være relevant!

Ta kontakt med prosjektleder  stina@socentral.no